Coaching als Motor der Teamentwicklung

Medizinisches Personal ist nicht auf sich allein gestellt. Es arbeitet in Teams und in jedem Team arbeiten Menschen mit ihren persönlichen Anforderungen und Anliegen. Durch unsere Erfahrungen in den Bereichen Medizin, Organisationsentwicklung und Coaching helfen wir ihrem Team, optimal zusammen zu arbeiten und Ressourcen zu nutzen.

Teamcoaching ist ein interaktiver, team- und personenzentrierter und lösungsorientierter Beratungs- und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext. Die Interaktion mit dem Kundenteam ist eine Kooperation von ExpertInnen und Experten.

Dabei baut der Prozess auf die ressourcen- und lösungsorientierten Kompetenzen des Kunden, die gefördert und aktiviert werden können. Der Coach entwickelt gemeinsam mit und nicht für das Team individuell angemessene Lösungen in Passung an die Organisation.

Der wesentlichste Unterschied zu einer Supervision liegt im Menschenbild und in den Grundhaltungen mit denen wir systemische Methoden verschiedener Herkunft anwenden. Ein weitere Punkt ist das Setting im Beratungsprozess: Zwei Coaches führen ein Gespräch mit dem Team.

Die Lösung liegt beim Kundenteam und wird in jeder Phase des Coachingprozesses gemeinsam weiterentwickelt und co-konstruiert.
Die Kernaufgabe des Coaches ist, dem Team Zugänge zu Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen.

Der Schwerpunkt des Coachingprozesses liegt auf dem Lösungsprozess. Diesem geht eine kurze Analyse des Problems voran. Potentiale werden frei und vorhandene Ressourcen umgesetzt. Coach und Kundenteam erarbeiten gemeinsam Strategien zur Erreichung konkreter Ziele.